创新驱动发展 研发奠定未来

9月20日，“2024山西东方红制漆项目研讨会”在榆社分公司圆满举行。本次会议围绕关于“创新驱动发展 研发奠定未来”的主题展开，旨在进一步规范公司研发项目管理，推动公司产品创新研发工作，提高“东方红”产品市场竞争力，同时明确项目研发激励机制，充分调动技术人员的工作积极性！

会议由东方红制漆榆社分公司总经理齐跃林主持。在会议中齐跃林总经理分析并肯定了进入后半年以来公司新开发产品在产值中的比重和重要性。他强调，我们企业必须持续地深入开展“新技术、新产品、新品种”的研发工作！

会议上，东方红制漆总公司总经理张晋英对参加会议的研发人员和工作人员致以真诚的问候。张总经理表示，步入2024年，全国经济持续低迷，涂料行业也不例外。关于如何在同行业中保持竞争力，如何将企业立信百年，她从“企业宗旨、经营理念、核心价值观”三点确立了研发工作的指导思想，确立了公司未来五年的战略发展方向及制定了具体研发规划。

研发项目管理办主任王立娜在会上对“研发项目立项及激励方案”做了详细的解读，具体激励方案的制定，为“深入实施创新驱动发展战略，推动企业高水平研发自立自强”提供了可靠的保障。

山西东方红制漆总公司技术总工王广存在会议上讲解了公司现阶段研发重点及具体组织分工，他强调，市场需求的方向就是我们研发人员的研发方向，所有研发产品的目的不是为了达到标准，而是要为了经得住市场长期的考验，正确审视技术研发方面的短板，不断地加大创新力度，改进涂装工艺，响应国家工业涂装绿色环保的发展战略，为推动企业可持续发展贡献力量。

东方红制漆榆社分公司技术总工张常喜在会上做了1-9月的研发工作总结、讨论并分享了研发成功案例及研发过程中的不足，他指出在研发过程中亟需与业务人员加强沟通，以便准确地反映市场需求从而确立研发方向，研发工作人员要不断地去市场中实践学习，围绕业务需求快捷高效地制定研发方案。

东方红制漆公司技术顾问张建成在会议上表示，研发团队建设是企业创新能力的重要保障。一个高效的研发团队能够通过技术创新提升产品质量，提高市场竞争力。同时，团队成员之间的配合和协作也能够提高工作效率，加快产品开发进度。他还强调研发团队成员不断学习的能力也是企业提高核心竞争力的重要一环，在如今激烈的市场竞争中，只有不断地学习，在边实践边学习的过程中才能快速地推动企业技术创新，以创新技术来降低生产成本，为企业带来更多的商业机会。

东方红制漆总公司销售总监杨绍信对目前市场需求方向进行了总结，他指出市场需求信息的收集非常关键，直接影响到研发团队研发速度的时效性和准确性，因此在保证现有产品稳定生产的前提下，不断地外派技术研发人员协同业务人员到产品第一线进行调研学习，真正地把握市场需求，制定准确的研发方向，迅速地掌握市场信息对企业可持续性发展具有相当关键的作用。

东方红制漆生产车间负责人张卫平在会上表示，生产车间一定会严密精确地复制研发团队提供的研发配比，全力配合和执行研发团队的最新研究方案，为公司的研发助力前行！

各参会人员在会议上踊跃发言，积极表态，为工作细分找难点，为克服难点想办法、提建议、做展望，为公司可持续发展出谋划策。相信公司所有研发人员将团结一心，潜心研究，以更好的产品回馈我们的每一位产品用户！